2025年建筑工程行业工程部工程师工程材料验收管理手册.docx

2025年建筑工程行业工程部工程师工程材料验收管理手册

第1章工程材料进场前管理

1.1材料采购计划与审批流程

工程部需依据项目总进度计划及工程量清单，提前7个工作日编制《材料采购计划表》，明确材料名称、规格型号、数量、预估单价及到货时间，并报公司工程管理部备案。采购计划编制完成后，必须提交至公司采购总监及法务部门进行联合审批，重点审查采购预算是否超标、是否违反合同约定及是否存在合规性风险。

审批通过后，工程部需将审批后的计划分解至各供应商，并同步抄送监理单位和监理单位代表，确保各方对采购时间节点有明确共识。采购部门依据审批后的计划向供应商下达《采购订单》，订单中需明确包含