监理案例分析.ppt

案例背景：

某工程计划进度与实际进度如下表所示。表中粗实线表示计划（进度线上方的数据为每周计划投资），假定各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

问题：

1、计算每周投资数据，并将结果填入表2。

2、试在图上绘制该工程三种投资曲线，即（1）拟完工程计划投资曲线；（2）已完工程实际投资曲线；（3）已完工程计划投资曲线。

3、分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。;分项工程

;分析要点：

该案例主要考核三条投资曲线（即：拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资）的概念，投资数据统计方法，投资曲线绘制方法，以及投资偏差、进度偏差的分析方法。

答案：

问题1：见下表;问题2：

根据表中数据绘出投资曲线图如下图所示，图中（1）为拟完工程计划投资曲线；（2）为已完工程实际投资曲线；（3）已完工程计划投资曲线。;问题2：

（1）第6周末投资偏差与进度偏差：

投资偏差＝已完工程实际投资－已完工计划投资

＝39－40＝－1（万元），即：投资节约1万元

进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资＝67－40＝27（万元），即：进度拖后27万元。

（2）第10周末投资偏差与进度偏差：

投资偏差＝84－90＝－6（万元）即：投资节约6万元

进度偏差＝100－9