民营医院的经营理念和服务意识.ppt

民营医院的经营理念和服务意识;;经营

;医院为了达到一定的目的（满足社会需要和获取经营效益），根据医疗服务市场的需求，把自己具有的经营条件（人员、设备、资金等）与外部环境相协调，有效的、连续地进行一系列经济活动;二、民营医院经营的重要性：;市场SWOT分析

;;;劣势;;;;

民营医院运行的必要手段

广告—强大的宣传攻势，病源的保证

经营—一切工作的核心，经济效益的基础。;;（一）医疗服务具有高技术、高风险、高投入、高效益的特征;

人体、疾病的复杂性——需要丰富的临床经验和高超的诊疗技术

科学技术的加速进步——医疗技术的不断更新;

人体是最复杂的系统

个体差异

疾病是不断变化发展的

人体的组织器官是不可再生的

人的生命和健康是最珍贵的

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高投入

创办一家医疗机构，要具备各种条件:

要达到相应的基本建设规模和要求

要有必要的诊断、治疗设备

要有符合执业资格和掌握医疗技术的各类医务人员

;运行一家民营医疗机构

又需要以下投入:

广告的大量投入

先进的诊疗设备

高档次的就医环境

高水平的医技人才

协调政府、媒体及相关部门的关系;高效益

医疗服务高效益的必要性及合理性

从产生的效果来看

医疗服务是对劳动力的修复和保护，而劳动力是个人（患者）创造一切价值的基础。

从市场经济的角度来看

医院是高技术、高风险、高投入的行业