李宁公司的价值链分析.docx

研究报告

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李宁公司的价值链分析

一、内部物流

1.原材料采购与运输

(1)李宁公司在原材料采购方面，始终坚持质量优先的原则。公司每年采购的原材料总额超过10亿元人民币，其中，纺织品、橡胶、塑料等主要原材料占比超过60%。为了确保原材料的质量，李宁公司建立了严格的原材料供应商评估体系，每年对供应商进行至少两次现场审核。例如，在2019年，李宁公司对超过200家供应商进行了审核，其中30家因质量问题被淘汰。

(2)在运输方面，李宁公司采用多种运输方式，包括公路、铁路、海运和空运，以确保原材料能够及时、安全地送达生产工厂。公司每年运输的原材料总量超过100万吨