新人留存与招聘业务提升技巧.pptxVIP

新人留存与招聘业务提升技巧

CONTENTSPart2:入职后留存维护Part3:离职访谈如何做Part1:入职前新人管理

做好新人管理目的目的与求职者拉进感情，更清晰准确了解公司，发现问题，提高入职率与新入职员工保持沟通，获得相关信息，与用人部门合作解决顾虑，提高留存率----留住人才方式微信/电话时机与候选人的每一次沟通都是我们做好新人管理的时机

1-1新人（候选人）管理—面试前面试提醒：时间、地点、乘车路线、天气、公司指引图、注意安全（贴心，加深求职者印象）面试前维护(已邀约/未邀约)看简历找话题（例：音乐，书籍）日常朋友圈点赞，拉进彼此间距离

1-2新人（候选人）管理-面试后面试后询问面试感受（面试情况摸底）（需要待优化的方面）询问面试之后还存在的疑虑，并进行解答或者反馈提醒路上注意安全例：面试的怎么样呀？例：对这个岗位还有没有了解清楚的没？例：回去路上注意安全，有对岗位不明白的地方随时联系呢

1-3新人（候选人）管理-入职前入职前延后入职原因了解清楚，是否为真实原因根据情况提供帮助（租房等）提醒入职材料和入职时间

2-1入职后留存维护新人维护第1天第3天第5天第7天1.简单介绍培训流程；2.就培训内容提前说明；3.针对情况，进行回访频次判断1.询问工作感受；2.对工作、培训、环境是否有问题；3.第4天开始着手工作1.工作上手是否有难度？2.是否存在问