团队与团队建设课件.pptVIP

*團隊與團隊建設第一節如何理解團隊團隊在當代如此盛行，原因何在呢?企業管理層的回答是，在多變的環境中，團隊比傳統的部門結構或其他形式的穩定構成更為靈活、反應也更迅速。團隊能夠進行快速的組合、配置、重新定位和解散。特別是在完成某種需要多種技能、經驗和判斷的工作任務時，由團隊來做效果會更好。一、團隊的界定團隊（team）是兩個或兩個以上相互作用、相互影響的個人構成的群體，他們為達成共同目標而相互負責，並把自己看做組織內的一個社會實體。團隊成員因為相互依賴和合作的需求而聚在一起，去實現共同目標。所有的團隊都需要某種溝通形式，以便成員能協調並分享共同目標。雖然在團隊目標和活動上，一些團隊成員比其他成員更有影響力，但團隊成員間也存在相互影響。二、團隊與工作群體的區別工作群體（workgroup）是為了實現某個特定的目標，由兩個或兩個以上相互作用和相互依賴的個體組合而成的集合體。工作群體中的成員不一定完成的是需要共同努力的集體工作，他們也不一定有機會這樣做。因此，工作群體中的績效水準主要是每個群體成員的個人貢獻之和。在工作群體中，不存在一種積極的協同作用，能夠使群體的總體績效大於個體績效之和。團隊與學習型組織團隊是兩個或兩個以上相互作用、相互影響的個人構成的群體，他們為達成共同目標而相互負責。團隊