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电子制造研发部工程师电子产品设计手册

第1章设计基础与工程规范

1.1产品生命周期管理

在产品定义阶段，需建立标准化的项目启动文档（ProjectCharter），明确产品的物理尺寸、材料清单（BOM）、目标上市日期及核心性能指标（KPI），确保所有成员对“做什么”和“何时做”达成共识，避免后期变更导致工期延误。在开发中期，实施动态里程碑计划，将整体研发周期拆解为可执行的子任务（如PCB打样、PCB审核、打样、测试等），并设定每个子任务的截止日期（DDL），利用甘特图监控进度偏差，确保关键路径上的任务不出现延期。

在量产前，进行全面的验证与确认（VV）测试，依据IE