工具性类型与企业社会责任实践案例分析.pdfVIP

工具性关注的类型

1风险管理

耐克，1996年48%股价在19个月内下跌，市值蒸发122亿反应，

防御适应：保护声誉，避免干预预防性关注

2成本和浪费减少

沃尔玛，2000年代预

防性关注，主动

例如，8级卡车车队燃油效率提高25%，现有商店效率

提高20%，新商店效率提高25%‑45%

3差异化

耐克vs.阿迪达斯，

2008促进焦点，主动型

战略性CSR

4游戏改变者

促进焦点，主动型战略

性CSR

例如坦南特公司与丰田普锐斯

企业为何实施CSR

TypesofInstrumentalFocus

①RiskManagement

Nike,1996

48%declineinstockpriceover19months,destroying$12.2billioninmarketvalue

Reaction,Defense

Accommodati