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业财融合背景下企业预算管理措施探析

摘要：在新时期经营发展环境下，财务管理是企业生产经营不可缺少的工作内容。要想确保企业维持正常运转状态，则必须积极开展财务工作，将业财融合理念引入企业预算管理，促使财务工作能够在数据分析基础上，深入分析企业经营活动，顺利实现经济模式创新目标。但业财融合视域下的企业预算管理工作仍面临一系列阻碍，需要企业构建完善的业财融合预算管理模式，推动管理措施不断创新优化。对此本文将分析业财融合下的企业预算管理重要性和基本特征，结合具体问题提出科学合理的优化策略。

关键词：业财融合；预算管理；信息化系统；考核机制；预算监督管理

业财融合是现代企业管理发展的必然趋势，而预算管理是企业日常管理中的重点内容。基于业财融合创新理念开展预算管理工作能将预算计划全面落实到位，进而能够提升预算管理针对性和有效性。现如今，企业面临的市场竞争压力较大，要想在竞争激烈的市场环境中稳定发展，则必须将新型管理思想融入管理工作，借助信息化技术优势实现信息数据高效传递，强化各部门之间的沟通效率。在此期间，企业要根据自身发展情况制定预算管理目标并发挥出预算管理工作的真实效能，确保预算管理能够在企业经营决策过程中发挥出指导作用。

一、基于业财融合背景下的企业预算管理内涵

业财融合就是将企业业务和财务活动深度结合在一起。开展业财融合的主要目的就是推动企业财务工作能够融入业务流程，在业财部门之间深