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教师绩效考核实施方案及细则

一、总则

（一）考核目的

为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，科学、客观、公正地评价教师的德才表现和工作实绩，充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性，促进教师专业发展，提升教育教学质量，建设高素质专业化教师队伍，特制定本方案。

（二）考核原则

1.立德树人，师德为先：坚持把师德师风建设放在首位，将师德表现作为教师考核的首要内容和评优评先、职称晋升的重要依据。

2.注重实绩，全面评价：以教育教学工作实绩为核心，全面考察教师在教育教学、教研科研、师德师风、专业发展及学校安排的其他工作中的表现。

3.客观公正，民主公开：考核过程和结果力求客观、公平、公正，充分发扬民主，广泛听取意见，做到标准公开、过程公开、结果公示。

4.激励导向，促进发展：考核结果作为教师专业发展、评优评先、绩效分配、岗位聘任等工作的重要参考，旨在激励教师不断提升自身素质和业务能力。

5.分类指导，注重实效：结合不同学科、不同年级、不同岗位教师的特点，在统一考核框架下，适当体现差异性，增强考核的针对性和实效性。

（三）适用范围

本方案适用于学校全体在岗专任教师。

二、组织领导与职责分工

（一）考核领导小组

学校成立教师绩效考核领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，成员包括各处室负责人、教研组长代表、教师代表等。领导小组负责绩效考核工作的