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岗位管理制度

第一章总则

第一条为规范公司岗位管理体系，优化人力资源配置，明确组织架构中各层级、各序列的职责与权限，实现人岗匹配、权责对等，从而支撑公司战略目标的达成，特制定本管理制度。本制度是公司人力资源管理的基础性文件，为招聘、培训、薪酬、绩效等模块提供核心依据。

第二条本制度适用于公司总部及所属各分公司、子公司（以下统称“各单位”）的所有正式员工、劳务派遣员工及实习生。所有岗位的设立、变更、撤销、评估及人员聘用、异动、退出等行为，均须在本制度规定的框架内进行。

第三条岗位管理遵循以下核心原则：

（一）因事设岗原则：岗位的设立必须依据业务流程和组织职能的需要，确保“有事有岗，无事无岗”，杜绝因人设岗和虚设岗位。

（二）精简高效原则：在满足业务需求的前提下，力求减少管理层级，压缩岗位编制，提升组织运行效率和沟通效能。

（三）权责对等原则：岗位所承担的责任必须与其拥有的权力、享有的利益相匹配，确保岗位任职者能够有效履行职责。

（四）动态调整原则：岗位管理不是静态的，应根据公司战略调整、业务变革、技术升级等因素，定期对岗位设置和职责进行审视与动态优化。

（五）合规合法原则：岗位管理需符合国家相关法律法规及行业监管要求，保障员工合法权益。

第四条公司人力资源部是岗位管理的归口管理部门，负责制定岗位管理制度、搭建岗位管理体系、组织岗位价值评估、维护岗位说明书库，并对各单位的岗位