原创力文档摘要
摘要
随着休闲娱乐行业的消费升级与年轻群体偏好的多元化，传统台球俱乐部
面临客源流失、盈利模式单一等运营困境。本文以D台球俱乐部为研究对象，
聚焦其经营痛点，探索适配新时代消费需求的盈利策略，旨在为中小型台球场
馆的转型升级提供理论支持与实践参考。
研究基于波特五力模型、客户体验管理理论，通过问卷调查、深度访谈及
财务数据分析，系统识别D俱乐部的内外部运营问题。外部环境分析表明，行
业竞争加剧、政策限制
摘要
摘要
随着休闲娱乐行业的消费升级与年轻群体偏好的多元化，传统台球俱乐部
面临客源流失、盈利模式单一等运营困境。本文以D台球俱乐部为研究对象，
聚焦其经营痛点，探索适配新时代消费需求的盈利策略，旨在为中小型台球场
馆的转型升级提供理论支持与实践参考。
研究基于波特五力模型、客户体验管理理论，通过问卷调查、深度访谈及
财务数据分析，系统识别D俱乐部的内外部运营问题。外部环境分析表明，行
业竞争加剧、政策限制
文档评论（0）