2025年建筑业工程管理部工程师工程进度管理手册.docx

2025年建筑业工程管理部工程师工程进度管理手册

第1章总则与管理体系

1.1工程进度管理原则与目标

坚持“日清月结、预警在先”的时效原则，确保所有关键路径任务在计划周期内完成，杜绝因滞后引发的连锁反应。②确立“动态平衡、资源最优”的平衡原则，通过实时数据调整资源投入，避免资源闲置或过度紧张。贯彻“全员参与、责任到人”的责任原则，将进度目标层层分解至班组和个人，形成横向到边、纵向到底的覆盖体系。④遵循“数据驱动、科学决策”的方法原则，依托BIM技术、BIM+物联网等数字化工具，用实测实量数据替代主观估算。⑤秉持“预防为主、事后补救”的策略原则，建立全过程进度风险预测模型