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2026年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题回忆版

案例一：某大型装备制造企业（以下简称A公司）拟进入新能源汽车动力电池系统领域。经过初步市场调研，收集了2018年至2025年国内新能源汽车销量及动力电池装机量数据，并分析了国家相关政策、技术发展趋势及市场竞争格局。A公司现有技术优势在于高精度机械加工，但在电化学领域储备不足。目前，行业内龙头企业B公司市场份额约为35%，C公司约为25%，其余厂商份额较为分散。A公司管理层委托咨询工程师对该项目的市场环境、竞争策略及投资可行性进行初步分析。

根据背景资料及咨询工程师的补充调研，回答下列问题：

1.简述进行市场调查时，常用的调查方法有哪些？并说明针对新能源汽车行业，收集二手资料通常有哪些渠道？

2.咨询工程师采用一元线性回归分析法预测2026年的动力电池装机量。已知2018-2025年各年度时间变量t（取值1,2,...,8）与动力电池装机量y（单位：GWh）的数据，计算得到∑t=36，∑y=480，

3.利用波特的五力模型分析A公司进入该行业面临的竞争状况。

4.针对A公司的内部条件（优势S、劣势W）和外部环境（机会O、威胁T），列出关键因素，并运用SWOT分析法进行战略定位，指出A公司应采取何种竞争战略？

案例二：某政府拟投资建设一项公共基础设施项目，该项目具有显著的社会效益但财务盈利能力较弱。项目建设投资估算为50000