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技术研发部2025年工作总结及2026年工作规划

第一部分：2025年工作总结

2025年是公司向专精特新攻坚的关键一年，技术研发部紧紧围绕公司精益

制造、价值创新、客户导向的核心战略，始终盯着市场需求找方向、盯着工艺

突破下功夫、盯着降本增效做文章、盯着人才培养打基础。我们牵头搭建起需

求洞察-快速研发-精益验证-高效转化的全流程研发管理体系，团队上下拧成一

股绳攻坚克难，在项目交付、技术突破、质量提升、成本优化等方面都拿出了

实打实的成果，为公司产品竞争力升级和市场拓展筑牢了技术根基。

一、2025年度核心研发与技术指标完成情况

2025年我们锚定项目交付、技术突破、质量保障、成本优化四大核心

KPI，靠目标层层拆、每周盯进度、每月做复盘的闭环管控，把各项工作落到了

实处。全年核心指标综合达成率112%，所有目标全部超额完成，交出了一份亮

眼答卷。表1：2025年度核心研发与技术指标完成情况一览表

指标维核心指标年度目标实际完达成率数据来源

度