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供应商评估管理实施办法

第一章总则

1.1目的

通过建立一套覆盖“准入—运行—退出”全生命周期的供应商评估管理体系，确保外部资源在质量、交付、成本、合规、可持续五大维度持续满足公司战略与运营要求，降低供应链中断与合规风险，支撑年度降本目标的达成。

1.2适用范围

适用于为公司生产、运营、研发、行政、物流、售后等所有业务单元提供实物、服务或知识产权的外部法人或非法人组织，包括代理商、分销商、联合开发方、代工厂、云服务商、劳务派遣公司。

1.3管理原则

（1）数据驱动：所有评分须来源于系统记录、检测报告、第三方审计或现场稽核，禁止主观印象分。

（2）阳光透明：评估标准、权重、得分、排名、奖