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项目结算管理办法

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司各类项目的结算管理工作，提高项目结算效率，确保结算数据的真实性、准确性和完整性，有效控制项目成本，防范经营风险，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规以及公司财务管理制度、合同管理制度等相关规定，结合公司业务实际情况，特制定本办法。本办法旨在明确结算流程、界定各部门职责、强化审核监督机制，为公司项目闭环管理提供制度保障。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有自营项目、合作项目、分包项目以及各类服务性采购项目的结算工作。涵盖从项目竣工验收、资料提交、编制结算书、内部审核、第三方审计（如需）到最终结算定案及财务挂账的全过程。公司所有涉及项目实施的部门、分子公司及项目部均须严格遵守本办法。

1.3结算原则

项目结算工作应遵循以下基本原则：

（一）合法性原则：所有结算活动必须符合国家法律、法规及行业规范，严格遵守合同约定。

（二）客观性原则：结算依据必须充分、真实，数据计算必须准确，严禁虚报、瞒报或通过不正当手段获取不当利益。

（三）及时性原则：各部门应在规定时限内完成资料的提交、审核与审批工作，确保结算流程高效流转，避免因结算滞后影响财务决算及资金回笼。

（四）权责对等原则：谁实施、谁负责、谁受益、谁承担风险，确保结算责任落实到人。

1.4结算分类

根据项目性质及合同类型，结算分为以下几类：

（一）工程总承包项目结算：指