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****************通有限责任公司

试用期员工考核方案

一、考核目的

本次考核目的是考核新员工在入职后三个月试用期内的表现及其与公司之间相互的适应程度，总结新员工三个月内的工作情况。根据公司工作需求，针对新员工的总体表现，择优录用。

二、考核意义

新员工试用期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的优秀员工，借助本次考核，让新员工主动思考与总结三个月时间所学到的经验和教训，对新员工而言又是一次提升。

对公司而言，优秀的员工是一笔财富，本次考核不仅能增进公司对员工的了解，还可以帮助公司审视自身工作的不足，在审视中进步，这是考核的另一个意义。

三、考核范围

本考核方案针对2015年6月15日、7月1日新入职员工共计14名（名单见附件）。

四、考核办法

根据公司实际情况及该批次试用期员工性质，本次考核采取面谈考核、员工测评考核两种方式结合的形式。

（一）面谈考核

1、考核小组：由公司成立考核小组，小组成员由公司领导及从综合部、集团人力资源部抽取人员组成。

2、面谈内容、面谈方式

（1）面谈内容、试题制定

本次面谈通过自我表述、考核小组针对性提问，即综合能力和岗位基本技能的方式进行，面谈评分总分100分。

面谈试题先由综合部统筹制定，再由考核小组审核确定。

（2）面谈方式

本次面谈采取单独面谈的形式