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乡镇卫生院工作绩效考核细则

一、总则

（一）考核目的

为深化乡镇卫生院运行机制改革，建立健全科学、规范、公平的绩效评价与分配体系，充分调动工作人员积极性，强化公益属性，提升基本医疗和基本公共卫生服务质效，保障辖区居民健康权益，结合辖区实际制定本细则。

（二）考核原则

坚持公益导向、按劳分配、多劳多得、优绩优酬、统筹兼顾的原则，突出岗位履职质量与群众满意度，向临床一线、业务骨干、关键岗位及贡献突出人员倾斜，考核结果与薪酬分配、岗位调整、职称评聘、评优评先直接挂钩。

（三）适用范围

本细则适用于乡镇卫生院所有在岗工作人员，包括在编人员、合同制人员、临时聘用人员，以及派驻帮扶的医护人员。

（四）考核周期

月度考核每月5日前完成上月考核，季度考核每季度首月10日前完成上季度考核，年度考核每年1月15日前完成上年度考核。

二、考核组织与实施

（一）考核小组

成立由卫生院院长任组长，副院长任副组长，各科室负责人、职工代表3名、辖区村医代表2名、乡纪委派驻监督员1名组成的绩效考核小组，负责考核制度修订、考核实施、结果公示、申诉受理等工作。考核小组人员实行回避制度，涉及本人或直系亲属考核时需主动回避。

（二）考核方式

1.台账核查：调阅医疗文书、公共卫生服务档案、工作记录、系统数据等原始资料，核查工作完成数量与规范性。

2.现场检查：随机抽查诊室、病房、药房、医技科室等工作现场，核查服务流程、