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北京汽车制造厂绩效考核管理制度

北京新华信管理顾问有限公司

目录

第一章总则1

第二章管理机构2

第三章绩效考核管理体系3

第四章月度绩效考核3

第五章季度员工综合考评4

第六章管考核8

第七章考核申诉8

第八章绩效沟通9

第九章附则10

第一章总则

第一条本制度旨在客观评价北京汽车制造厂有限公司

(以下简称“公司”)员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策

后进、提员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞

争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的

目的。

第二条本制度适用于除总裁外公司所有正式职工，公司

管包括执行总裁、事业部总经理、职能中心总监；若非特

别注明，公司员工一般指除公司管外的公司正式职工。

第三条绩效考核管理目的：

(1)绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工

作状况和工作效果的考核方式。通过制定有效、