制造业生产部操作工生产计划排程手册.docx

制造业生产部操作工生产计划排程手册

第1章

1.1生产计划编制原则与方法

生产计划编制的首要原则是“以订单为导向，以资源为约束”，确保在满足客户交付承诺的前提下，充分利用现有设备能力和人力资源，杜绝盲目排产导致的产能浪费。在方法上，必须采用“滚动式计划”与“日清日结”相结合的策略，将计划周期从传统的月、周调整为天、小时级，通过每日晨会快速响应当日订单波动，确保计划的可执行性。

编制时需严格执行“ABC分类法”，将订单按紧急程度、交货期长短及利润贡献度排序，优先处理高价值、高急度的订单，实现资源的最优配置。计划编制过程必须引入“缓冲期”机制，即在关键瓶颈工序前预留15%-20%