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制造业生产部生产工生产流程执行手册（执行版）

第一章生产准备与人员资质

1.1班前准备与物料清点

班前会启动前，生产工必须穿戴好工装鞋，并携带个人工牌、手机及生产任务单至指定工位，确认工号清晰无误后，方可开始当日作业准备。在工位上，需对照《当日生产任务单》核对所需物料清单（BOM），检查物料标签是否完好，确保物料名称、规格型号、数量与任务单要求完全一致，严禁使用过期或破损物料。

针对关键工序，需检查原料库存水位，若库存低于安全线（如原料剩余量低于500公斤），必须立即向生产计划员申请补货，并记录补货申请单号及预计到货时间。重点核对设备运行状态，若今日计划生产200件产品（以手机为例），需确认每台设备已预热至标准温度（如80℃±5℃），并检查润滑油位是否在正常刻度范围内（如油尺显示4/5刻度）。确认安全通道畅通，检查地面有无积水、油污或杂物，若发现安全隐患（如地面积水超过5厘米），必须立即上报并安排清理，确保作业环境符合《危险源辨识与评估表》要求。

最后核对个人劳保用品佩戴情况，确认安全帽、反光背心、耳塞等防护用品齐全且无破损，若发现任何缺失立即补全，并签字确认，确保“人、机、料、法、环”五要素齐备。

1.2劳保用品佩戴规范

进入生产区域前，必须严格执行“三查”制度，即查安全帽是否戴正、查反光背心是否穿好扣带、查耳塞是否佩戴在耳道口，确保佩