2025年人工智能就绪指数报告释放AI的价值.pptxVIP

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08价值最终体现为经济回报

11价值的体现不止于经济回报

15目标高远才能更充分地释放AI智能体的价值潜力

18AI基础设施债务已成影响价值兑现的真实风险

22结论：向领导者看齐

26研究方法;领导者采用一套规范有序、系统化的方法，在战略、基础设施、数据、治理、人才和文化六大维度上均衡发展。领导者通过前瞻规划、早期投资，以及将AI深度嵌入核心业务，确保紧跟AI快速发展的步伐，并创造持久价值。

?价值就绪：约四分之三(77%)的领导者已最终确定其AI使用案例，这一比例为全球受访企业平均水平的4倍。

?价值管理：领导者(95%)更有可能跟踪并衡量其AI投资的成效，这一比例为整体水平(32%)的3倍。

·价值兑现：领导者（90%以上）更有可能实现盈利增长、生产力提升和创新突破，这一比例为全球受访企业（约60%）整体水平的1.5倍。

AI智能体不断加剧风险和挑战，而企业雄心高涨却准备不足

就绪指数揭示了一个关键矛盾：83%的企业计划部署智能体，但企业的现有基础设施难以通过扩展来应对智能体带来的复杂性，所面临的压力持续加剧。领导者再次成为例外，几乎所有领导者(98%)都在着手设计能满足未来需求的基础设施。

定义就绪性压力

本报告还引入了一个新概念“AI基础设施债务”，它是技术债务和数字债务的现代