企业管理-物流快递公司绩效考核办法.pptx

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分；

2、结果+过程双考核：兼顾业务业绩、服务质量、操作规范、安全合规、成本管控；3、绩效挂钩原则：考核分数直接关联绩效工资、提成、奖金、评优、调薪、淘汰；4、动态适配原则：可根据行业旺季、淡季、区域单量差异微调考核指标。

第四条考核周期

1、月度考核：自然月统一考核，次月3日前完成全部评分、核算绩效；2、季度考核：每季度汇总考评，用于评选优秀员工、骨干晋升；

3、年度考核：每年12月总评，作为年终奖金、岗位晋升、续聘核心依据。

第五条考核分值等级所有岗位考核总分100分

1、80–100分（优秀）：全额发放绩效工资，具备评