项目计划书专业知识课件.pptxVIP

2023商业计划书

1运营思绪2运营阶段纲领3人员架构4费用预算目录CONTENTS

运营思绪

1运营思绪

运营阶段纲要

运营阶段纲要第一阶段1时间行动分类详细内容第一阶段准备阶段2023/3--2023/4人员组建6人，详细构建见岗位编第1期页面，上线准备企业名、品牌名、域名及服务器购置商城系统pc、app、wap完整系统，最佳自带会员成长系统。需要全开放式源代码。平台运营入驻天猫入驻京东入驻其他电商平台渠道推广移动端渠道筛选PC端渠道筛选

运营阶段纲要第二阶段2时间行动分类详细内容第二阶段完善阶段2023/5--2023/8人员组建14人（涉及1期人员），详细构建见岗位编制2期页面产品利用既有系统，经过平台运营及渠道推广，迅速打开市场出名度，笼络种子顾客在购置系统上进行二次开发完善、内测、公测平台运营电商平台推广，进价排名官方活动有偿会员圈推广、分享品牌、渠道推广官方微博、公众号，吸粉、护粉。品牌互动事件筹划营销网络触点、百科，懂得、知乎等流量渠道、今日头条、腾讯视频、百度竞价等

运营阶段纲要第三阶段3时间行动分类详细内容第三阶段发展阶段2023/9--2023/12人员组建26人（涉及前期人员），详细构建见岗位编制3期页面平台运营电商平台客户转化多重手段对消费客户转换为预存客户增长平台出名度品牌、渠道推广官方微博、公众号，吸粉、护粉。品牌互动事件筹划营销网络触点、百科，