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入伙服务控制程序

一、目的

规范入伙服务流程，确保新项目业主及租户顺利完成入伙手续，提升客户满意度。

二、适用范围

适用于公司新项目的入伙服务工作。

三、主要职责

（一）公司领导

审批《入伙服务方案》，确保方案的合理性和可行性，符合公司整体战略和服务标准。在审批过程中，重点关注方案的完整性、可操作性以及与公司资源的匹配度，必要时提出修改意见和建议，组织相关部门进行研讨和论证，确保方案能够有效指导入伙工作的实施。

协调公司内部资源，解决入伙过程中出现的重大问题，保障入伙工作的顺利进行。建立跨部门沟通协调机制，定期召开入伙工作协调会议，及时了解入伙工作进展情况，对于出现的重大问题，迅速组织相关部门和人员进行研究和解决，调配必要的资金、物资和人力等资源，为入伙工作提供有力支持。

（二）工程、行政人事、财务部

工程部

负责入伙现场的设施设备维护和技术支持，制定详细的设施设备检查和维护计划，确保入伙现场的水电供应正常，设施设备运行良好。在入伙前，对所有设施设备进行全面检查和调试，修复存在的故障和隐患，确保设备处于最佳运行状态。安排专业技术人员在入伙现场值守，及时处理可能出现的技术问题，保障入伙工作的顺利进行。

配合开发建设单位对房屋质量问题进行整改，提供技术支持和解决方案，确保房屋质量符合交付标准。参与房屋验收工作，对房屋的质量问题进行记录和分析，为后续的整改工作提供依据。

行政人事部

负责