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珠宝行业生产部珠宝工珠宝加工操作手册

第1章生产流程与作业规范

1.1生产计划与排程管理

排程系统需依据每日班前会议（ShiftBriefing）确认的《当日生产任务单》进行动态调度，将订单按优先级分为紧急、常规及一般三类，确保高价值订单优先处理。排程人员需利用生产管理系统（MES）中的“瓶颈工序分析”功能，识别当前工序的周转率是否低于行业平均值的85%，并据此调整后续工序的排产顺序。

排程时必须严格执行“先急后缓、先长后短”的原则，在排程单上明确标注预计完工时间（ETA）及关键路径依赖关系，避免工序间出现空窗期。排程需预留15%-20%的机动缓冲时间（BufferTime）