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建筑工程施工行业项目部项目经理项目进度管理手册

第1章项目总进度计划编制与审批管理

1.1项目里程碑节点识别与确立

项目经理需依据项目总目标（如工期、质量、安全）及关键路径分析，利用甘特图工具对施工全过程进行拆解。从基础工程阶段开始，识别出地基基础完工、主体封顶、屋面完成等具有决定性意义的物理节点，这些节点是后续所有工序的前提条件。对于隐蔽工程节点，如钢筋绑扎完成、混凝土浇筑完毕且经监理验收合格，必须设定具体的验收日期作为里程碑。这些节点不仅标志着工序结束，更意味着该部位已具备下一道工序的进场条件，需提前7天通知监理及建设单位。

在结构封顶节点，需明确设计图纸中规定的结构柱、