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制造业生产部车间主任生产排程管理手册

第1章生产计划与排程基础管理

1.1生产计划编制原则与流程规范

生产计划的编制必须遵循“以订单为核心、以工艺路线为依据”的基本原则，确保所有排程活动围绕具体的客户订单展开，严禁在无单或无单有效订单的情况下进行盲目排产。在制定计划前，需严格执行“三同步”机制，即生产计划、物料需求计划与设备维护计划同步进行，提前至少3个工作日完成对设备状态、原材料库存及工艺路线的确认，避免计划执行受阻。

计划编制流程必须包含“需求收集-数据清洗-模拟仿真-方案-方案评审”五个标准化步骤，其中数据清洗环节需剔除历史遗留的异常数据，确保输入到排程