幼儿园改造提升建设项目施工组织设计方案（方案，96页）.docx

幼儿园改造提升建设项目施工组织设计方案

1.项目管理机构设置

为圆满完成施工任务，我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经理，聘任有施工经验的管理人员组成项目部。项目部在公司指挥部领导下，实行项目经理目标责任制，项目经理作为项目管理的组织机构的主要负责人，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等统筹安排。

一、管理体系

二、主要管理人员配备

项目管理机构组成表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

养老保险

项目经理

/

建造师证

已交

技术负责人

工程师

职称证

已交

施工员

/

岗位证书

已交

安全员

/

岗位证