建筑行业工程部施工员工程变更管理手册(执行版)
第1章工程变更管理总则
1.1变更管理原则与目标
坚持“先审批、后施工”的核心原则,严禁未经工程部书面审批的口头变更指令进入现场,确保所有变更动作均有据可查、有章可循。确立“变更最小化”目标,所有变更必须经过成本与工期双重评估,原则上优先选择现场签证或设计优化方案,避免随意扩大变更范围。
遵循“风险可控”原则,对于涉及结构安全、主体防水、隐蔽工程及重大设备更换的变更,必须实行三级复核制度,确保万无一失。贯彻“动态追踪”目标,建立变更台账,对已执行变更进行全过程跟踪,确保变更实施与合同承诺完全一致,杜绝“边干边改”。秉持“数据驱动
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