办公家具项目供货、售后服务方案
(1)产品交付能力
1.尽快完成生产准备
超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。
2.主要材料供应
材料采购与供应直接关系到项目能否顺利实施。在本项目的材料设备采购供应中。我单位将严格按照标准的采购程序,实施采购,规范材料设备采购与供应作业。由物资设备部负责对工程材料进行采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性:根据生产进度编制主要材料采购计划和各种生产材料、成品、半成品的供给计划,组织搞好物资储备,物资供应。项目使用的周转材料如钢管、方木、杂木等将以充分满足、合理
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