学校运动场项目施工组织设计方案
第一章项目管理机构设置
本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家注册项目经理(建造师)担任本工程的项目经理(建造师),并且有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和科学管理的手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。
职责分工
(1)项目经理
项目经理是质量、安全工作的第一责任者,是领导者和管理者,对工程质量
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