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零售业门店部店员门店库存盘点手册（执行版）

第1章

1.1盘点团队组建与职责分工

盘点团队组建需遵循“精简高效”原则，根据门店面积与商品品类复杂度，通常由店长担任总指挥，负责统筹全局；店长需指定一名资深主管作为现场督导，负责监督流程合规性；同时从各区域抽调2-3名熟悉业务的店员组成执行小组，确保不同品类人员能独立操作。团队成员职责必须明确到具体岗位，总指挥负责制定盘点计划并处理突发状况；督导员负责检查工具是否完好、流程是否按章执行，并有权叫停违规操作；执行人员需分别承担扫描枪操作、实物核对、数据录入及异常记录四项核心任务，严禁一人多岗导致效率下降。

人员资质要求方面，负责扫描枪操作的