某玻璃厂生产流程管理细则.docx

某玻璃厂生产流程管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业年度经营战略，针对本厂生产流程中存在的工序衔接不畅、质量管控节点缺失、设备维护不及时、物料损耗较高等问题，制定本细则。核心目标是规范生产作业流程，强化质量与安全风险防控，提升生产效率，降低运营成本。

1、明确各工序操作标准与交接规范；

2、建立关键质量管控点的检验与记录制度；

3、完善设备预防性维护与故障响应机制；

4、推行物料精细化管理制度，减少浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及一线操作工、班组长、质检员、仓管员等岗位。正式员工、外包维修人员须严格