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中国文化背景下主管-下属关系的多层次解析与效能探究

一、引言

1.1研究背景

在中国社会，关系本位的文化特征源远流长，人们生活在错综复杂的社会关系网络之中，“关系”在人际交往和社会活动里扮演着极为关键的角色。梁漱溟先生提出，中国社会既非个人本位，亦非社会本位，而是关系本位，在这种社会系统里，重点在于关系本身，各方彼此交换，核心置于关系之上。费孝通先生也指出，中国人以自我为中心，将有来往的人依据亲疏远近划分为不同的“同心圆”，形成“差序格局”，不同差序的他人适用不同的交往法则。这种独特的文化背景，深刻地影响着人们在组织中的行为和互动方式。

在组织环境里，主管-下属关系作为一种关