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拿来即用：有效授权与工作委派实战

工具包

作者简介一位拥有15年经验的跨国企业运营与领导力发展副总裁，曾辅导过数百位管理者突破“只

有自己做才放心”的瓶颈，涵盖互联网、制造、金融、咨询等行业。帮助管理者平均释放出30%的

时间用于战略思考，直接下属的独立决策能力提升2个等级。擅长将模糊的“信任”和“放权”转化为

可分级、可追踪、可验收的委派机制。

面向用户中小企业管理者、团队Leader、项目经理、从业务骨干晋升为管理者的新经理、任何感

到“教别人做比自己做还累”的人。

一句话承诺不讲“授权很重要”的道理，只给你每一次委派任务的评估标准、沟通话术、进度追踪表

和质量