原创力文档拿来即用：目标设定与绩效追踪实战
工具包
作者简介一位拥有15年经验的跨国企业绩效管理副总裁，曾主导过50+家企业的绩效体系变革，涵
盖互联网、金融、制造、医疗等行业。将绩效管理从“年度填表运动”改造为持续的价值对话，员工
对绩效流程的满意度从38分提升至82分。擅长将复杂的绩效理论拆解为管理者立刻能用的目标拆解
表、反馈话术和校准工具。
面向用户中小企业管理者、团队Leader、HR绩效负责人、任何希望让团队“劲儿往一处使”的管理
者。
一句话承诺不讲“SMART原则”的定义，只给你每一季度从设定目标、到过程追踪、到绩效面谈的
完整工具箱。让绩效管理不再是年底的审
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