拿来即用:跨部门沟通与协作实战工
具包
作者简介一位拥有15年经验的跨国企业组织发展副总裁,曾主导过40+家企业的组织效能变革,涵
盖互联网、金融、制造、医疗等行业。将跨部门项目交付周期平均缩短35%,协作满意度从62分提
升至88分。擅长将“部门墙”拆解为可诊断、可干预、可根治的结构性问题。
面向用户中小企业管理者、事业部负责人、项目经理、HRBP、任何被“推不动别的部门”折磨过的
职场人。
一句话承诺不讲“要加强沟通”的空话,只给你每一次跨部门协作的发起模板、冲突化解话术、以及
让协作不再靠人情而是靠机制的落地工具。
1.一张图看懂全流程
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