六要素分析法深度剖析.pptxVIP

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课程名称:5M1E分析方法

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培训目标

1.了解5M1E详细含义。

2.掌握5M1E分析方法。

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造成产品质量的波动的原因主要有6个原因：

c)材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等；

a)人（Man/Manpower）：操作者对质量的

认识、技术熟练程度、身体情况等；

b)机器（Machine）：机器设备、工夹具的精度和维护保养情况等；

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d)方法（Method）：这里涉及加工工艺、工装选择、操作规程等；

e)测量（Measurement）：测量时采用的方法是否标准、正确

f)环境（Enviromen）:工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等

因为这五个原因的英文名称的第一种字母是M和E，所以常简称为5M1E。6要素只要有一种发生变化就必须重新计算。

工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面原因的影响，工作标准化就是要谋求5M1E的标准化。

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5M1E各原因分析及控制办法

1、操作人员原因

但凡操作人员起主导作用的工序所生产的缺点，普通能够由操作人员控制，造成操作误