企业5S管理入门与实战培训.pptxVIP

5S基础知识培训第1页

工作中经常会出现如下情况？东西找不到，心里尤其烦燥桌面上零乱，没用的堆很多每次找东西，都要翻箱倒柜良方：推行5S管理影响：降低工作效率第2页

02为何5S035s标准045s关系055s效果015s概念目录第3页

5S的概念什么是5S管理通过对生产现场各生产要素（人员、机器、材料、环境等，主要是物的要素）的所处状态不断地进行整顿、整顿、清扫、清洁和提升素养的活动，营造洁净、整洁、一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最后目标是提升人的品质，养成良好的工作习惯，提升生产效率。第4页

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5S管理的目标减少直至消除故障，保障品质改善和提升企业形象提升效率改善零件在库周转率降低生产成本保障企业安全生产改善员工的精神面貌，使组织含有活力第6页

2S1955年，日企提出整顿、整顿5S6S7S5S的发展整顿、整顿、清洁、清理、素养整顿、整顿、清洁、清理、素养、节约Save整顿、整顿、清洁、清理、素养、节约Save安全Safety第7页

每个人都随地乱丢垃圾，而且没有些人捡起来；办公区门窗、地板、办公台面污迹斑斑；办公桌上一片狼籍；生产车间物料随意混合乱堆；各种工具随意零散放置，使用时无法找到；大多数员工忽视规章制度，时常违纪