《项目质量管理体系内部审核》_项目十一.pptxVIP

学习任务公司正在如火如荼地进行质量管理体系内部审核工作，黄总作为审核组长，特意把李响叫在身边，协助他完成工作。黄总交给李响的第一个任务就是让他策划首次会议，并进行会场布置。如果你是李响，这个工作要从哪里着手准备呢？你如何完成这个工作呢？返回

知识导航1.审核实施的基本内容以召开首次会议为审核实施开端。根据标准、准则、文件、检查表和计划安排，审核员进入现场审核、核实，开始审核的主要活动——现场审核。在现场审核中，审核员运用各种审核策略和技巧，把收集到的客观证据适时记入“现场审核记录表”，通过对审核证据、审核发现的整理分析和判断，并经受审方确认后开具不合格项报告，最后以末次会议结束现场审核。2.首次会议首次会议是实施审核的开端，是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的会议。下一页返回

知识导航(1)首次会议流程。1）会议开始。参加人员签到，审核组长宣布会议开始，适当时请最高管理者或管理者代表讲话。2）人员介绍。审核组长介绍审核组成员及分工，各受审核部门介绍陪同工作的人员。3）明确审核目的、审核范围、审核准则和审核将涉及的部门、班组或岗位审核依据包括以下四个方面：①ISO9001：2008标准。②公司的质量管理体系文件。③合同。④相关的法律法规。上一页下一页返回

知识导航4）传达审核计划。现场审核计划不宜做大的改动，征得各受审核部门的最后确认。