09 职能人员绩效强制排序实施细则.pdfVIP

职能人员绩效强制排序实施细则

1目的

为了指导各级组织负责人对内部职能人员绩效考核进

行强制排序，保证对员工的绩效进行有效的评估，特制定本

细则。

2适用范围

本细则适用于山西大土河焦化有限责任公司各单位职

能人员绩效考核强制排序。

3释义

3.1绩效强制排序：一、二级组织负责人在所管辖范围内

的职能员工中，根据员工绩效考核评分结果，强制按一定比

例区分员工的绩效等级。

3.2绩效等级

3.2.1出色—超越岗位常规要求；并完全超过预期地达成

了工作目标。

3.2.2良好—完全符合岗位常规要求；能独立地、全面地

达成工作目标。

3.2.3合格—基本符合岗位常规要求；能在上级指导或督

促下按时达成工作目标。

3.2.4不足—对本岗位的工作完成情况有不足和欠缺，应

在原岗位上继续观察。

4职责

4.1人力资源中心

4.1.1负责职能人员绩效强制排序的相关办法、细则的制

订和实施；

4.1.2负责各单位职能人员绩效强制排序的沟通、协调；

4.1.3审批各单位绩效强制排序的特殊申请；