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建筑行业劳务部劳务员劳务用工管理手册

第1章总则与职责

1.1适用范围与定义

本手册旨在规范建筑企业劳务部（劳务科）的劳务用工全生命周期管理，明确从人员招聘、合同签订、进场报到到日常考勤、工资核算及纠纷处理的标准化流程。适用范围涵盖所有在自有建筑项目上从事建筑安装作业、装饰装修工程及临时工程用工的劳务人员，包括正式工、临时工、季节性用工及劳务派遣人员。

定义中，“劳务员”指受聘于项目劳务部，专职或兼职负责劳务人员基础信息建立、合同管理、考勤统计及工资核算的基层管理人员；“劳务用工”指用人单位与劳动者之间建立劳动关系或建立劳务合作关系的用工活动。本手册依据《中华人民共和国建筑法》、《保障农民工工资支付条例》及行业最新劳务用工规范编制，确保所有管理行为合法合规。所有涉及劳务部管理的工作均需在“实名制管理平台”完成线上申报，纸质档案作为电子台账的补充，实行“人账相符、账实相符”原则。

本手册适用于公司总部、各分公司及项目部的劳务管理部门，作为指导一线劳务员开展工作的核心操作指南。

1.2组织架构与职责分工

公司层面设立“劳务部”作为业务中枢，由项目经理部负责人任组长，专职劳务员为执行核心，下设薪酬核算组、合同审核组及人员统计组三个职能小组，形成横向到边、纵向到底的管理体系。项目层面实行“项目经理负责制”，项目经理对劳务用工质量负总责，劳务部负责人协助项目经理开展日常管控，确保项