餐厅各岗位工作职责、后厨及卫生管理制度
一、餐厅总经理
1.每日7:50到岗,先调取前一日营业数据,核对客单价、翻台率、退菜率,发现异常波动超过3%立即调监控复盘。
2.9:00前完成当日订货终审,依据近四周同期销量、天气、节假日系数动态调整,鲜货预留5%机动量,冻货控制在3天周转。
3.10:00召集前厅后厨“站立式”晨会,时间≤8分钟,内容只讲三件事:昨日最差服务案例、今日VIP客史、当日沽清与推广菜。
4.11:30—13:30、17:30—20:30两个高峰时段,必须佩戴“总经理”胸卡在大堂站位,每桌客人离席后5秒内用湿抹布擦台,示范标准。
5.21:30闭店后,亲自抽查垃圾桶,翻看三
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