《物流管理实务》_项目三.pptVIP

任务二物流组织设计一般设有物流运营部、仓储部、运输部、财务部、客服部、信息部等。五、几种物流据点组织结构（一）物流采购组织结构１.企业采购组织的类型企业采购组织包括三种，即分权制组织结构、集权制组织结构和混合制组织结构。（１）分权制组织结构。分权制组织结构是总公司把采购权力下放到下属分公司，各分公司把与采购相关的职责和工作再分别授予不同的部门来执行。上一页下一页返回任务二物流组织设计总公司不承担采购职能，下属各分公司设置采购部门承担采购，采购部门承担一部分采购事务，并将另一部分职责分散到不同部门。如图３－１１所示。①建立分权制采购组织的有利因素：紧急采购可争取时间，机动配合生产，提供最佳服务，有利于地区物资的采购；占用库存少，占用资金少；采购手续简便，反馈迅速。②建立分权制采购组织的不利因素：权责不清；目标冲突；浪费资源；权力分散。③分权制采购组织的适用情况：小批量采购；采购价值低；市场资源丰富；距离总部远；研发试验物品采购；临时采购、紧急采购。上一页下一页返回任务二物流组织设计（２）集权制采购组织。将与采购相关的职权集中于一个部门来执行。为了建设综合物流体系，因而设立一个管理职责一元化的组织体系，主要用于完成生产管制和采购管理等事务。总公司把各分公司的采购权力集中起来，由总公司