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雨季施工组织保障策划方案

一、组织领导体系构建

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导具体负责，各部门协同配合，形成统一指挥、高效运转的雨季施工保障机制。

1.成立雨季施工领导小组，由项目经理担任组长，总工、安全总监、生产经理担任副组长，各部门负责人为成员。

2.明确各部门职责，工程部负责方案制定与现场实施，安全部负责隐患排查与应急处理，物资部负责物资保障，财务部负责资金支持，办公室负责综合协调。

3.建立日报告制度，各施工队每天16时前向领导小组报送施工情况、天气状况及存在问题。

二、雨季施工方案制定

（一）施工计划调整。根据气象预报，动态调整施工计划，优先保障关键工序，暂停室外土方开挖、高边坡作业等危险性较大的工程。

1.编制专项施工方案，明确雨季施工的技术措施、安全要求及质量控制标准。

2.对施工图纸进行复核，增加排水沟、集水井等排水设施，确保场地排水通畅。

3.制定材料储备计划，水泥、钢筋等主要材料库存量不得低于工程总量的30%。

三、现场施工条件保障

（一）场地排水改造。对施工现场所有低洼区域进行填平处理，增设临时排水沟，确保雨水能迅速排离施工区域。

1.排水沟断面尺寸不小于0.6米×0.4米，坡度不小于1%，并设置检查井便于疏通。

2.在主要施工道路两侧设置临时挡水墙，高度不低于0.3米，防止雨水冲刷路面。