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2026年项目管理核心能力考核要点

一、单选题（每题2分，共20题）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在中国建筑行业，项目风险管理中，优先处理可能性高、影响严重的风险，这种策略属于（）。

A.负面风险优先策略

B.正面风险优先策略

C.敏感性分析

D.概率-影响矩阵

2.某地铁项目因政策调整导致工期延长，项目经理应启动哪种变更控制流程？（）

A.紧急变更程序

B.正式变更请求

C.超级变更管理

D.风险转移协议

3.在上海自贸区开发智慧园区项目时，跨境支付系统对接需满足哪些合规要求？（）

A.《网络安全法》与《数据安全法》

B.《建筑法》与《招标投标法》

C.《国际工程合同公约》

D.《绿色建筑评价标准》

4.某电力项目采用EPC模式，业主方在合同签订后应提供的资料不包括（）。

A.场地地质勘察报告

B.政府批文及土地红线图

C.项目融资方案

D.施工单位资质证明

5.在深圳前海自贸区，跨境供应链管理需重点考虑（）。

A.税率差异

B.语言障碍

C.人工成本

D.交通运输成本

6.当项目团队在成都研发新能源汽车电池时，需遵循的知识产权保护条款主要是（）。

A.专利法实施细则

B.《建设工程质量管理条例》

C.《环境保护法》

D.《国际货物买卖合同公约》

7.在云南高