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关于集团副总组织开展学习培训的实施方案

一、总体工作思路

为匹配集团“十四五”战略中期调整要求，解决当前转型攻坚期存在的核心人才能力断层、一线岗位合规意识不足、业务创新能力滞后等问题，根据集团2024年董事会工作部署，由集团分管人才发展与运营管理的副总经理牵头，组织开展全集团分层分类系统性学习培训，全面补齐人才能力短板，为集团完成年度150亿元营业收入、12亿元利润总额的经营目标提供人才支撑。本次培训坚持“战略导向、分层实施、学用结合、以考促学”的核心原则，统筹集团内部培训资源、引入外部优质师资，实现全集团在岗员工培训覆盖率100%，年度培训考核合格率不低于95%，核心岗位能力达标率不低于90