SaaS业务场景需求清单梳理方法与应用.pdfVIP

如何用场景需求梳场景

由于SaaS业务中涉及到的业务链条较长，有可能有多个角色卷入，所以原来ToC产品场景的单点

突破不再适用。作为SaaS产品经理，需要的是在多个场景上做到及格水平。

那么，有没有一种高效的方式来梳理业务链条中的场景呢？

【】

在一个新的业务时，如果你对于业务已经有了清晰的理解，那么可以按照以下步骤梳出业务

的场景求

当然，如果是已经进入到了产品迭代环节，需要深入了解各种细碎的场景来满足需求，你也可以先

收集业务方还原到的场景，将场景重新进行分类整理，按照新的分类逻辑梳理场景需求。

功夫老师最后提到了场景需求，有同学可能会有疑惑，该如何判定场景是些呢？

说到场景，就不能不提到本章节最开始提到的业务闭环。那什么是业务闭环？这里尝试对业务

闭环下一个定义：为了完成业务目标下的最小步骤的集合。场景即是业务闭环下这些最小步骤

的展开。

⚫定义最小步骤依赖于对业务的理解：需要站在业务人员的角度，来看哪些是必不可少的步骤。

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